在競爭激烈的國際展會舞臺上，如何脫穎而出、高效參展，成為眾多企業關注的焦點。“黃金 72 小時” 法則，為參展商提供了一套行之有效的策略指南，助力其充分利用展會資源，收獲理想成果。
開展前 72 小時，是精心籌備的關鍵階段。參展商應完成展位搭建的最后調試，確保展示設備正常運行，展品陳列完美呈現。同時，對參展團隊進行集中培訓，明確各自職責，熟悉產品介紹話術，尤其是針對國際客戶可能提出的問題，提前準備多語言版本的精準解答。例如，一家科技企業在參展前，組織員工模擬不同國家客戶的咨詢場景，進行實戰演練，使員工能熟練應對各類問題，提升服務質量。此外，利用社交媒體、電子郵件等渠道，向目標客戶群發布展會預告，告知展位位置及特色展品，吸引潛在客戶前來參觀。
展會開展的 72 小時內，是火力全開的黃金時段。參展人員需保持高度熱情與專注，主動與參觀者互動交流。在展位安排專人引導，確保每位進入展位的客戶都能得到及時接待。對于重要客戶，可邀請至洽談區，進行深入的產品演示與商務洽談。利用現場演示、互動體驗等方式，突出產品優勢與創新點。例如，一家美妝企業在展會上設置現場化妝體驗區，讓參觀者親身體驗產品效果，吸引了大量觀眾駐足，有效提升了品牌知名度。同時，積極收集客戶名片與聯系方式，詳細記錄客戶需求與關注點，為后續跟進打下基礎。
展會結束后的 72 小時，是成果鞏固與轉化的關鍵時期。參展商應迅速整理展會期間收集到的客戶信息，按照意向程度進行分類。對于意向強烈的客戶，在 24 小時內主動聯系，進一步溝通合作細節，如產品價格、定制服務等。向客戶發送感謝信，并附上展會精彩瞬間照片或產品詳細資料，加深客戶印象。針對有合作潛力但仍有疑慮的客戶，制定個性化跟進方案，通過電話、郵件等方式持續溝通，解答疑問，推動合作進程。例如，一家機械制造企業在展會結束后，針對對某款設備感興趣但對價格有顧慮的客戶，提供了詳細的成本分析報告及優惠方案，成功促成合作。
國際展會的 “黃金 72 小時”，環環相扣，從籌備到現場展示，再到后續跟進，每一個環節都不容小覷。參展商若能嚴格遵循這一法則，精心策劃、積極執行，必能在國際展會中收獲滿滿，提升企業的國際影響力與市場競爭力。
